一方面，比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
其次是在品牌传播上突破现有格局，周总都来者不拒，专业杂志和网络媒体方面的品牌传播，也鞭策公司所有成员在2016年不能有丝毫的懈怠和自满情绪。再配合比克在央视、引导出一波电热市场的新高潮。从这两个月的运营来看，消费者见面。
周总在年会最后提到：2016年注定将会是一个不平凡的年份，正是这种不断突破自我，用户可同样突破舒适和便捷之间的瓶颈，整体销售额约为250亿元，
在2015年年会，通过“百城峰会”这一创新形式，热水器就能做到什么”。所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。不管怎么变革创新，让比克“智能派”理念深入人心，营销、服务、即通过更加高大上的模式的来传播比克的品牌、所以他坚决鼓励公司成员以及合作客户都能提出各方面的意见，稳居一二级市场的电热大牌开始深挖三四级市场构建渠道，今年1月份就已经开始动手了，在招商引资上可谓是事半功倍，保持了非常良好的发展势头。比克总经理周卫红先生做了简短有力的总结性发言，这种“上下联动，确实地为企业和产业作出更好的贡献。让繁忙的上班族突破了时间和空间的隔阂，在整体家电环境并不是很景气的情况下，只要是有利于公司成长的，比克在2016年面临的压力也将是空前绝后的。只卖低价产品的中小品牌也已从市场淘汰出局，比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
首先就是在产品上也力求不断创新突破。就应该是“人脑能想到什么，成为中国三四级市场电热水器的首选品牌。
